ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2016) 54 (4) 4, 517-534
Aleksandra Anđelković, Marija Radosavljević, Danijela Stošić Panić
Rezime: Primena lean filozofije u kompaniji ne znači samo poštovanje lean principa na nivou proizvodnje, već na nivou svih procesa koji postoje unutar kompanije. Svi procesi unutar kompanije koji su potencijalni izazivači gubitaka i otpadaka zahtevaju primenu lean principa. Pored ostalih, skladište i skladišne operacije, kao centar troškova i gubitaka, mora biti podrška u implementaciji lean filozofije u kompaniji, uz poštovanje lean principa. Implementacija lean principa u skladištu je siguran korak u poboljšanju skladišnih procesa i performansi skladišta, ali i čitave kompanije. U tom smislu. autori rada će ukazati na proces skladištenja i njegove performanse pre i nakon primene lean alata u odabranoj kompaniji, kao praktičnom primeru. Osim toga, istraživanje pokazuje koje delove skladištenja treba unaprediti, u analiziranoj Kompaniji, kao i korelaciju između pojedinih delova skladištenja, prema mišljenju zaposlenih iz sledećih sektora: nabavka, proizvodnja i logistika.
Ključne reči: lean proizvodnja; lean skladište; lanac snabdevanja; performanse
EFEKTI LEAN ALATA U POSTIZANjU LEAN SKLADIŠTENjA
Aleksandra Anđelković, Marija Radosavljević, Danijela Stošić Panić
Rezime: Primena lean filozofije u kompaniji ne znači samo poštovanje lean principa na nivou proizvodnje, već na nivou svih procesa koji postoje unutar kompanije. Svi procesi unutar kompanije koji su potencijalni izazivači gubitaka i otpadaka zahtevaju primenu lean principa. Pored ostalih, skladište i skladišne operacije, kao centar troškova i gubitaka, mora biti podrška u implementaciji lean filozofije u kompaniji, uz poštovanje lean principa. Implementacija lean principa u skladištu je siguran korak u poboljšanju skladišnih procesa i performansi skladišta, ali i čitave kompanije. U tom smislu. autori rada će ukazati na proces skladištenja i njegove performanse pre i nakon primene lean alata u odabranoj kompaniji, kao praktičnom primeru. Osim toga, istraživanje pokazuje koje delove skladištenja treba unaprediti, u analiziranoj Kompaniji, kao i korelaciju između pojedinih delova skladištenja, prema mišljenju zaposlenih iz sledećih sektora: nabavka, proizvodnja i logistika.
Ključne reči: lean proizvodnja; lean skladište; lanac snabdevanja; performanse
