ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2018) 56 (2) 8, 269-281
Zoran Kovačević, Igor Mladenović
Rezime: Nautički turizam jedan je od najbrže rastućih segmenata turističke ponude na crnogorskom delu jadranske obale. U poslednjih deset godina broj i veličina prihvatnih kapaciteta u crnogorskom nautičkom turizmu su uvećani za više od dva puta. U toku je izgradnja tri marine sa preko 500 vezova koji će se naći na tržištu do kraja 2019. godine. Razvoj ovog segmenta turističke ponude usledio je više kao rezultat pojedinačnih investicionih poduhvata, nego kao posledica strateških razvojnih procesa. Zbog toga je izostala destinacijska organizacija prateće podrške u funkciji razvoja. U tom smislu, izostala je i organizovana obuka kadrova potrebnih za formiranje i pozicioniranje novog proizvoda. Prema važećim razvojnim planovima, zahvaljujući izgradnji nautičke turističke ponude na crnogorskom primorju u lukama nautičkog turizma i pratećim delatnostima poput čarter kompanija i servisnih centara može se obezbediti preko 1000 radnih mesta. Cilj ovog rada je da se kroz analizu postojećeg stanja i planiranih aktivnosti u crnogorskoj nautičkoj turističkoj ponudi, sagledavajući aktuelne programe obuke kadrova za potrebe predmetnog razvoja, a koristeći iskustva najrazvijenijih destinacija, daju smernice i preporuke u funkciji kreiranja odgovarajuće kadrovske podrške kao temelja buduće komparativne prednosti Crne Gore na međunarodnom nautičkom turističkom tržištu. Prilikom izrade rada biće korišteni opšti metodološki principi prilagođeni konkretnom predmetu istraživanja. Naučno istraživački metodi koji će se prevashodno koristiti u procesu izrade rada su: induktivnodeduktivni, analitički, sintetički i statistički metod.
Ključne reči: nautički turizam; upravljanje kadrovima; obuka kadrova; razvoj nautičke turističke destinacije
PLANIRANjE I RAZVIJANjE LjUDSKIH RESURSA KAO FAKTOR UNAPREĐENjA KONKURENTNOSTI CRNOGORSKOG NAUTIČKOG TURIZMA
Zoran Kovačević, Igor Mladenović
Rezime: Nautički turizam jedan je od najbrže rastućih segmenata turističke ponude na crnogorskom delu jadranske obale. U poslednjih deset godina broj i veličina prihvatnih kapaciteta u crnogorskom nautičkom turizmu su uvećani za više od dva puta. U toku je izgradnja tri marine sa preko 500 vezova koji će se naći na tržištu do kraja 2019. godine. Razvoj ovog segmenta turističke ponude usledio je više kao rezultat pojedinačnih investicionih poduhvata, nego kao posledica strateških razvojnih procesa. Zbog toga je izostala destinacijska organizacija prateće podrške u funkciji razvoja. U tom smislu, izostala je i organizovana obuka kadrova potrebnih za formiranje i pozicioniranje novog proizvoda. Prema važećim razvojnim planovima, zahvaljujući izgradnji nautičke turističke ponude na crnogorskom primorju u lukama nautičkog turizma i pratećim delatnostima poput čarter kompanija i servisnih centara može se obezbediti preko 1000 radnih mesta. Cilj ovog rada je da se kroz analizu postojećeg stanja i planiranih aktivnosti u crnogorskoj nautičkoj turističkoj ponudi, sagledavajući aktuelne programe obuke kadrova za potrebe predmetnog razvoja, a koristeći iskustva najrazvijenijih destinacija, daju smernice i preporuke u funkciji kreiranja odgovarajuće kadrovske podrške kao temelja buduće komparativne prednosti Crne Gore na međunarodnom nautičkom turističkom tržištu. Prilikom izrade rada biće korišteni opšti metodološki principi prilagođeni konkretnom predmetu istraživanja. Naučno istraživački metodi koji će se prevashodno koristiti u procesu izrade rada su: induktivnodeduktivni, analitički, sintetički i statistički metod.
Ključne reči: nautički turizam; upravljanje kadrovima; obuka kadrova; razvoj nautičke turističke destinacije
