ЕКОНОМСКЕ ТЕМЕ (2009) 47 (2) 9, 143-151
Татјана Стевановић
Резиме: Стратегијске одлуке предузећа морају бити утемељене на анализи људских ресурса којима предузеће располаже. Могућност запослених да увиде конекцију између својих и стратегијских циљева компаније представља подстрек њиховом позитивном понашању које ће допринети остварењу конкурентске предности и креирању вредности за све стејкхолдере предузећа. Организациона култура, као сет вредности, веровања и начина понашања утиче на корпоративну стратегију и достизање жељених перформанси. У раду ће најпре бити речи о факторима формулисања стратегије, да би се затим, објаснио утицај организационе културе на формулисање стратегије предузећа.
Кључне речи: стратегија; стејкхолдери; организациона култура; комуницирање; мотивисање
УТИЦАЈ ОРГАНИЗАЦИОНЕ КУЛТУРЕ НА ФОРМУЛИСАЊЕ СТРАТЕГИЈЕ ПРЕДУЗЕЋА
Татјана Стевановић
Резиме: Стратегијске одлуке предузећа морају бити утемељене на анализи људских ресурса којима предузеће располаже. Могућност запослених да увиде конекцију између својих и стратегијских циљева компаније представља подстрек њиховом позитивном понашању које ће допринети остварењу конкурентске предности и креирању вредности за све стејкхолдере предузећа. Организациона култура, као сет вредности, веровања и начина понашања утиче на корпоративну стратегију и достизање жељених перформанси. У раду ће најпре бити речи о факторима формулисања стратегије, да би се затим, објаснио утицај организационе културе на формулисање стратегије предузећа.
Кључне речи: стратегија; стејкхолдери; организациона култура; комуницирање; мотивисање
